4. Convergencia o fusión de redacciones. Debe hacer un monitoreo de una semana mínima de duración del tema de convergencia digital, fusión de redacciones y cobertura de blogs sobre el tema. Reúna la mayor cantidad de versiones en texto, ponencias en PPT, audios o videos de Congresos de Periodismo Digital o Especialistas sobre el tema que encuentre en Internet y haga su propio post resumen en su blog con los enlaces respectivos titulado: RECURSOS DE FUSION DE REDACCIONES.
Ponga al final su conclusión de cuando conviene o no hacer convergencia de redacciones de acuerdo a la investigación.
Los medios de comunicación españoles se encuentran en la actualidad ante un interesante punto de debate en el que se ven implicadas tanto la redacción tradicional como la redacción online:¿convergencia de redacciones o redacciones separadas?. En un principio, la puesta en marcha de redacciones digitales se centró en la misión de copiar las noticias de la versión en papel para su inserción en los periódicos digitales. Las redacciones estaban compuestas por un periodista y un diseñador-programador que montaban las webs de sus periódicos de forma rápida, para que las empresas periodísticas tuviesen una imagen al tono de los cambios que estaba produciendo Internet.
Los retos que la convergencia de tecnologías, la red y la interactividad están planteando a los medios de comunicación son ineludibles. Desde las empresas periodísticas españolas se ven como un futuro inevitable y, sin embargo, todavía casi imposible.
Preparar las redacciones, actualmente separadas, para la creación de información multiplataforma es todavía más un ejercicio de imaginación e investigación que una realidad inminente que afrontar. Sobre este tema, la reciente reunión de diarios miembros de la organización Ifra en Barcelona destiló precaución y dudas. A la conciencia clara de que hay que transformarse en empresa multimedia se opone una realidad económica de ausencia de beneficios en las nuevas tecnologías.
Antes de hacer inversiones multimillonarias en infraestructura, programas, formación y reestructuración de las redacciones, las empresas periodísticas quieren verle la cara a la rentabilidad. No están demasiado dispuestas a hacer grandes dispendios sin saber cómo y cuándo van a revertir en caja, especialmente cuando el aumento del coste del papel y el descenso de lectura de diarios se hacen notar.
Ahora se plantea una nueva revolución como es la convergencia de redacciones a la versión digital. Las razones que llevan a los medios de comunicación españoles a apostar por la convergencia de redacciones, o al menos contemplarla como una solución de futuro es que ya no vale hace un copy-paste de la versión en papel a la digital. En estos momentos se requiere algo más que una actualización de las noticias. El periódico digital permite una mayor aportación de contenidos y una interactividad que provoca claros elementos de debate. Igualmente, se produce en el tiempo una coincidencia entre lasnecesidades de las empresas periodísticas y las de las redacciones online.
La solución parece apuntar a la creación de un marco común de trabajo, la redacción multimedia, en el que ambas partes se vean beneficiadas. Esta se concibe como el ámbito en el que se centralizan todos los mensajes, se imparten instrucciones y se reparte el tráfico (el flujo de información) para editar las versiones impresas, audiovisuales y online de unos contenidos cada vez más personalizados en función de los destinatarios y del soporte de difusión.
Los medios de comunicación españoles se encuentran en la actualidad ante un interesante punto de debate en el que se ven implicadas tanto la redacción tradicional como la redacción online:¿convergencia de redacciones o redacciones separadas?. En un principio, la puesta en marcha de redacciones digitales se centró en la misión de copiar las noticias de la versión en papel para su inserción en los periódicos digitales. Las redacciones estaban compuestas por un periodista y un diseñador-programador que montaban las webs de sus periódicos de forma rápida, para que las empresas periodísticas tuviesen una imagen al tono de los cambios que estaba produciendo Internet.
Los retos que la convergencia de tecnologías, la red y la interactividad están planteando a los medios de comunicación son ineludibles. Desde las empresas periodísticas españolas se ven como un futuro inevitable y, sin embargo, todavía casi imposible.
Preparar las redacciones, actualmente separadas, para la creación de información multiplataforma es todavía más un ejercicio de imaginación e investigación que una realidad inminente que afrontar. Sobre este tema, la reciente reunión de diarios miembros de la organización Ifra en Barcelona destiló precaución y dudas. A la conciencia clara de que hay que transformarse en empresa multimedia se opone una realidad económica de ausencia de beneficios en las nuevas tecnologías.
Antes de hacer inversiones multimillonarias en infraestructura, programas, formación y reestructuración de las redacciones, las empresas periodísticas quieren verle la cara a la rentabilidad. No están demasiado dispuestas a hacer grandes dispendios sin saber cómo y cuándo van a revertir en caja, especialmente cuando el aumento del coste del papel y el descenso de lectura de diarios se hacen notar.
Ahora se plantea una nueva revolución como es la convergencia de redacciones a la versión digital. Las razones que llevan a los medios de comunicación españoles a apostar por la convergencia de redacciones, o al menos contemplarla como una solución de futuro es que ya no vale hace un copy-paste de la versión en papel a la digital. En estos momentos se requiere algo más que una actualización de las noticias. El periódico digital permite una mayor aportación de contenidos y una interactividad que provoca claros elementos de debate. Igualmente, se produce en el tiempo una coincidencia entre lasnecesidades de las empresas periodísticas y las de las redacciones online.
La solución parece apuntar a la creación de un marco común de trabajo, la redacción multimedia, en el que ambas partes se vean beneficiadas. Esta se concibe como el ámbito en el que se centralizan todos los mensajes, se imparten instrucciones y se reparte el tráfico (el flujo de información) para editar las versiones impresas, audiovisuales y online de unos contenidos cada vez más personalizados en función de los destinatarios y del soporte de difusión.
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